Модуль 1. Зачем НКО планировать

В этом модуле Полина расскажет о том, что такое стратегическое планирование, зачем оно нужно и какие правила хорошего тона приняты в современных НКО.

В результате этого модуля вы:

• узнаете, как интегрировать операционное и финансовое планирование в стратегическое планирование
• изучите, какие способы планирования НКО применяют сейчас и поймете, почему не все способы эффективны
• на конкретном примере увидите, как выглядит бюджет и из каких частей он состоит
• составите свой первый драфт бюджета

Модуль 2. О бюджете

В этом модуле Полина даст рекомендации о том, кто и когда должен вести бюджет. Затем рассмотрит принципы его составления и разберёт «на пальцах» конкретный бюджет проекта.

В результате этого модуля вы:

• узнаете, кто должен планировать бюджет
• выясните, когда нужно начать планирование на следующий год
• изучите статьи бюджета
• детализируете свой первый драфт проекта

Модуль 3. Расходы

В этом модуле Полина расскажет о том, как формируются административные расходы.

В результате этого модуля вы:

• поймете, какие неочевидные расходы нужно учитывать, чтобы составить бюджет
• научитесь создавать бюджет на административные расходы

Модуль 4. Бюджет проекта

В это модуле Полина покажет, как формируется бюджет проекта и организации в целом.

В результате этого модуля вы:

• подготовите бюджет проекта
• научитесь формировать бюджет организации

Модуль 5. Планирование

Этот модуль посвящен календарному планированию и его возможностям.

В результате этого модуля вы:

• научитесь составлять календарный план для проекта в любом временном промежутке

Модуль 6. Планы расходов

В этом модуле Полина покажет, как формировать планы расходов на ежемесячной основе.

В результате этого модуля вы:

• получите навык планирования расходов