Что потребуется для выполнения задания

• Рабочая группа для формулировки миссии. Вам нужно выбрать день и время, когда вы с командой встретитесь, чтобы обсудить вашу миссию
• Определите участников встречи и не забудьте заранее предупредить их о ней. Работать над стратегией вашей организации могут сотрудники, имеющий отношений к принятию решений (обязательно) и те, кто в этом заинтересован.
• Назначьте встречу с командой и коллегами на несколько часов, чтобы обсудить предметно Миссию

Что нужно сделать

1. Создать первую версию формулировки / пересмотреть существующую формулировку миссии
2. Обсудить новую формулировку внутри организации. Можно сделать несколько вариантов и предложить коллегам выбрать.
3. Утвердить финальную версию формулировки миссии

Что нужно сдать на проверку

Готовую формулировку миссии и короткое описание деятельности организации, основные проекты и достижения.

Памятка для работы над миссией

На какие вопросы отвечает удачная формулировка миссии:

• Что мы делаем?
• Для кого мы это делаем?
• Что тот, для кого мы что-то делаем, выигрывает от того, что мы это делаем?

Характеристики хорошо сформулированной миссии:

• Объёмная
• Протяженная во времени
• Содержит вызов
• Оригинальная

Примеры удачных формулировок:

• Watts of Love – дать людям возможность стать сильнее, чтобы они смогли самостоятельно выбраться из бедности.
• Bright Pink – спасать жизни женщин от рака груди и яичников, снабжая их знаниями о рисках и давая возможность активно заботиться о своём здоровье

Чего стоит избегать:

• Не стоит пытаться рассказывать о деятельности своей организации во всех подробностях
• Не нужно буквально описывать то, чем вы занимаетесь изо дня в день
• При этом не нужно формулировать миссию слишком широко и абстрактно
• Не стоит использовать профессиональную терминологию и жаргон