Планирование

От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности

КУПИТЬ
Набор в группу на 2022, ОНЛАЙН
3 месяца
О курсе

Зачем нужен этот курс?

Вам подойдет этот курс, если:

  • вы сталкиваетесь с тем, что в организации нарастает хаос, трудно контролировать процессы, все время мешают внешние обстоятельства;
  • ваша организация быстро растет или, наоборот, топчется на месте;
  • у вас много идей и неясно, какие из них стоит реализовать;
  • вы хотите начать развиваться в новом направлении и заложить основу для роста;
  • ваша команда жалуется на выгорание и задает вопрос «зачем это все?».

Мы разработали курс для того, чтобы помочь решить эти проблемы с помощью ясной и четкой стратегии организации.

Наличие стратегии позволит вам заложить прочный фундамент, расти, преодолевать кризисы и решать социальные проблемы.

На курсе эксперта Дмитрия Дикмана, автора одноименной с курсом книги, вы сможете на практике сформулировать и пошагово провести стратегическую сессию в своей организации. Курс даст все необходимые для этого инструменты.

Стратегическое планирование поможет вам:

  • поставить себе цели, задачи и сфокусироваться на них;
  • эффективнее решать социальную проблему;
  • сделать организацию более понятной для доноров, партнеров, благополучателей;
  • построить эффективную программную работу, фандрайзинг и коммуникации.

Стратегическое планирование помогает и руководителю организации, и сотрудникам эффективно выстроить работу.

Курс полезен всем организациям, которые хотят выйти на новый уровень развития.

По итогам курса вы выберете основные направления деятельности, расставите приоритеты и разберетесь с целями и миссией организации.

Если у вас остались вопросы — давайте созвонимся!

Мы говорим откровенно о нашем продукте и готовы обсудить все ваши сомнения. Напишите нам на education@nuzhnapomosh.ru, мы все организуем.

Стратегия — это основа для развития

Стратегия позволяет НКО быть сфокусированными, учитывать риски и оставаться устойчивыми даже в кризис

КУПИТЬ
Тарифы
Учиться самостоятельно
10 000 ₽
КУПИТЬ

Стоимость обучения — 10 000 р. 

Для студентов этого тарифа доступ ко всем материалам курса открывается на 120 дней со дня покупки курса. 

Здесь нет обязательных домашних заданий, дедлайнов и чатов, но предусмотрены практические задания, которые вы можете выполнять в удобном для себя темпе. 

Изучив материалы курса и выполнив практические задания, вы получите формулировки основных элементов стратегии и инструменты для работы над этими элементами.

Учиться с поддержкой
40 000 ₽
КУПИТЬ

Стоимость обучения — 40 000 р. 

Для студентов этого тарифа доступны:

  • материалы курса на время обучения;
  • доступ ко всем материалам курса на 120 дней со дня покупки курса;
  • обратная связь по выполненным домашним заданиям от эксперта; 
  • чат с поддержкой куратора и возможностью нетворкинга с однокурсниками. 

Изучив материалы курса и выполнив домашние задания, вы получите:

  • формулировки основных элементов стратегии с рекомендациями от эксперта
  • поддержку во время обучения от команд школы и эксперта
  • полезные связи и знакомства благодаря учебному чату
Преимущества курса
Индивидуально с экспертом

Эксперт по стратегическому планированию дает индивидуальную обратную связь, исходя из профиля вашей организации

Пошаговые инструкции

Вы получите универсальные детальные инструкции по проведению стратегических сессий от эксперта, которые можете использовать в дальнейшем сами

Дешевле стратегической сессии

Вы проходите тот же путь, что и в рамках интенсивных стратегических сессий, но самостоятельно и гораздо дешевле. Не только получаете результат от сессии, но и понимание формата ее проведения, а значит, сможете повторить внутри организации

Программа курса

Обучение длится 3 месяца и состоит из 8 онлайн-модулей с практическими заданиями.

С полной программой курса можно познакомиться по этой ссылке.

1 Урок
Введение

2 Урок
Миссия

3 Урок
Видение

4 Урок
Ценности

5 Урок
Принципы

6 Урок
Стейкхолдеры

показать все уроки
Преподаватели курса
Дмитрий Дикман
Дмитрий Дикман
Эксперт по стратегическому планированию

Основатель и генеральный директор компании Group 36, в его портфолио — создание успешных стратегий для российских и международных НКО, дизайн структур управления проектами,
построение систем оценки их эффективности.

Инженер-строитель по образованию, выстраивал с нуля успешные международные организации, руководил компаниями в сфере бизнес-образования и IT, воплощал в жизнь крупные инвестиционные проекты в России и США.

С 2008 по 2014 год исполнительный директор благотворительного фонда «Генезис», работающего в России, странах СНГ, Израиле, Европе и США.

Сейчас активно участвует в жизни «Генезиса», он председатель грантового комитета и советник председателя совета директоров. В 2016 году присоединился к команде
«Рыбаков Фонда», а с 2017-го стал членом совета.

Отзывы студентов
Терехов Денис
Терехов Денис
БФ «Елизавета»

Хочется отметить, прежде всего, содержание самого курса. Для меня лично, было крайне необходимым структурировать, «упаковать» свой проект в качественную форму, чтобы было ясно и понятно всей нашей команде, чем мы занимаемся и каких результатов ожидаем. Курс помог в этом на 100%.

Хотелось бы отметить тот факт, что на протяжении всего времени обучения и сдачи заданий, мне помогали максимально быстро и качественно по всем возникающим вопросам. Качество преподавания материала было четким, ясным и конкретно применимым к моему проекту.

Благодаря обучению мы со своей командой осознали, что можем сделать гораздо больше тех целей, которые ставили перед собой изначально. Сейчас мы можем подавать более качественные заявки на гранты, либо презентовать наш проект бизнес сообществу и партнерам проекта на профессиональном языке.

Особенная благодарность Дмитрию Дикману за профессионализм и человечность!

 

Цветкова Анастасия
Цветкова Анастасия
Фонд «Озеро Байкал»

Участие в курсе позволило обновить и в оперативные сроки структурировать стратегические документы, посвященные ценностям и принципам деятельности организации, ее этическому кодексу по взаимодействию с партнерами. Вместе с командой мы с нового угла зрения посмотрели на оценку возможных качественных результатов нашей деятельности и нашли те показатели, которые стали отправной точкой для развития инициатив. Благодарим кураторов курса за хорошие примеры из деятельности других НКО, за наставничество и чувство поддержки на каждом этапе обучения.

Остались вопросы? Пишите и звоните нам