Почему мы сделали этот курс
Стратегия позволяет некоммерческим организациям закладывать прочный фундамент, расти, преодолевать кризисы и двигаться к цели — решению социальной проблемы. От выбранного организацией пути зависит фандрайзинг, позиционирование, внутренние коммуникации, взаимодействие с партнерами, благополучателями и донорами. Отсутствие стратегии может привести к неэффективности деятельности, бессистемности и демотивации сотрудников.
На курсе эксперта Дмитрия Дикмана, автора одноименной книги, вы сможете на практике пошагово провести стратегическую сессию в организации. Вы получите для этого все знания, инструменты, советы и рекомендации.
Об авторе
Дмитрий Дикман — основатель и генеральный директор компании Group 36, в портфолио которой создание успешных стратегий для российских и международных НКО, дизайн структур управления проектами, построение систем оценки их эффективности. Член совета «Рыбаков Фонда» и советник председателя совета директоров фонда «Генезис». Автор книги «От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности». Темы: стратегическое планирование для НКО
Провел более 30 стратегических сессий для организаций в России и за рубежом. Помог сформировать стратегию для таких российских фондов как: «Нужна помощь», «Дети наши», «Справедливая помощь Доктора Лизы», «Рыбаков Фонд», «Ассоциация фандрайзеров».
Стратегическое планирование помогает НКО:
Стратегическое планирование помогает руководителю:
Стратегическое планирование помогает сотруднику:
Курс полезен организациям, которые:
Курс поможет
По итогу вы:
Разберетесь с внутренними процессами организации: програмная и операционная деятельность, внутренние и внешние коммуникации, бюджетирование.
Как проходит обучение
Старт курса — 15 марта 2021.
В течение трех месяцев вам предстоит пошагово изучить элементы стратегической сессии и провести ее с инструкциями и проверкой результатов. Формат занятия — видеоуроки до 20 минут и практические задания.
Каждый этап проверяет эксперт по стратегическому планированию из команды Дмитрия и дает обратную связь в виде рекомендаций. Всего вам предстоит пройти три этапа, а значит выполнить три обширных задания. На каждый этап у вас месяц, если вы не успеваете в этот срок, к следующему блоку вы не допускаетесь. Все блоки связаны, и если не проработан один этап, пострадает качество второго, а нам важен ваш результат.
По итогу обучения у вас останется доступ к тем материалам, которые вы открыли, выполняя задания.
Подробнее с программой и практикой можете ознакомиться в этом документе.
Важно помнить перед началом
Не уверены — можем созвониться
Мы говорим откровенно о нашем продукте, если у вас остаются сомнения, а это нормально, готовы обсудить их. А заодно познакомиться, послушать вас и определить вместе ваши задачи, и подходит ли курс вам. Напишите нам на education@nuzhnapomosh.ru, мы все организуем.
Стратегия позволяет НКО быть сфокусированными, учитывать риски и оставаться устойчивыми даже в кризис
КУПИТЬЭксперт по стратегическому планированию дает индивидуальную обратную связь, исходя из профиля вашей организации
Вы получите универсальные детальные инструкции по проведению стратегических сессий от эксперта, которые можете использовать в дальнейшем сами
Вы проходите тот же путь, что и в рамках интенсивных стратегических сессий, но самостоятельно и гораздо дешевле. Не только получаете результат от сессии, но и понимание формата ее проведения, а значит, сможете повторить внутри организации
- Зачем организации нужна стратегия;
- Связь с фандрайзинговой и коммуникационной стратегией
- Что такое миссия и для чего она нужна;
- Как звучат удачные формулировки миссии (примеры);
- Как определить миссию организации и разработать ее формулировку
- Что такое видение и для чего оно нужно;
- Чем видение отличается от миссии и как соотносится с ней;
- Как определить видение организации и разработать его формулировку;
- Какие есть сложности и ловушки
- Что такое ценности организации;
- Как выглядят списки ценностей организации (примеры);
- Как определить ценности организации (спросить основателей, спросить руководителя, спросить, как воспринимают сотрудники и благополучатели, свести воедино)
- Что такое принципы и чем они отличаются от ценностей;
- На какие вопросы следует ответить, чтобы сформулировать принципы деятельности организации
- Кто такие стейкхолдеры, почему с ними важно работать;
- Какие бывают, включая неочевидных;
- Как расставить приоритеты в работе с ними;
- Какие инструменты существуют для работы со стейкхолдерами
- Почему важно заниматься оценкой среды;
- Какие факторы среды влияют на нашу работу;
- На что мы можем повлиять, на что не можем;
- Как оценивать риски и возможности
- Почему важно работать с рисками;
- Какие риски в благотворительности;
- Риск-культура и риск-менеджмент;
- Как организовать работу с рисками;
- Основные инструменты: карта рисков и таблица рисков
- Что такое логическая модель;
- В чем ее преимущества;
- Из каких блоков она состоит;
- Как составить логическую модель;
- Примеры логических моделей
Outcomes vs outputs;
Почему важно измерять результаты;
Как измерить неизмеряемое (примеры);
Что такое KPIs и какими они должны быть (SMART);
Примеры KPIs;
Использование KPIs для оценки деятельности
Вы получаете рекомендации от эксперта и дорабатываете, оценок не ставим, мы помогаем делать шаг вперед
Мы уважаем и понимаем загруженность организаций, но устанавливаем жесткие правила прохождения. Это стимулирует вас держаться ритма и дойти до конца. Для нас важен ваш результат
Прохождение линейное. Условием перехода к следующему блоку является зачет по предыдущему
Основатель и генеральный директор компании Group 36, в ее портфолио — создание успешных стратегий для российских и международных НКО, дизайн структур управления проектами, построение систем оценки их эффективности. Инженер-строитель по образованию, выстраивал с нуля успешные международные организации, руководил компаниями в сфере бизнес-образования и IT, воплощал в жизнь крупные инвестиционные проекты в России и США. С 2008 по 2014 год исполнительный директор благотворительного фонда «Генезис», работающего в России, странах СНГ, Израиле, Европе и США. Сейчас активно участвует в жизни «Генезиса», он председатель грантового комитета и советник председателя совета директоров. В 2016 году присоединился к команде «Рыбаков Фонда», а с 2017-го стал членом совета.
Российская Федерация, город Москва
В настоящей оферте (далее «Договор») под «Организацией» понимается Благотворительный фонд помощи социально-незащищённым гражданам «Нужна помощь» (БФ «Нужна помощь»), ОГРН 1157700014053, ИНН 9710001171, адрес места нахождения: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 16, помещение 405, а под «Пользователем» — любое физическое или юридическое лицо, приобретающее предлагаемые Организацией услуги и товары, путём совершения оплаты за такие услуги и товары.
Полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Пользователем оплаты предложенных Организацией
В отношении Услуг и Товаров, предлагаемых Организацией по акциям (специальным предложениям при их наличии) с условиями оплаты частями полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Пользователем оплаты полной суммы стоимости товара/услуги, т. е. осуществление полной предоплаты.
Благотворительный фонд помощи социально-незащищённым гражданам «Нужна помощь» (НП "Нужна помощь").
Юридический адрес: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 16, помещение 405
ИНН: 9710001171
КПП: 770401001
ОГРН: 1157700014053
Номер счета получателя платежа: 40703810701270000111
Номер корр. счета банка получателя платежа: 30101810845250000999
Наименование банка получателя платежа: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
nuzhnapomosh.ru
Российская Федерация, город Москва
В настоящей оферте (далее «Договор») под «Организацией» понимается Благотворительный фонд помощи социально-незащищённым гражданам «Нужна помощь» (БФ «Нужна помощь»), ОГРН 1157700014053, ИНН 9710001171, адрес места нахождения: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 16, помещение 405, а под «Пользователем» — любое физическое или юридическое лицо, приобретающее предлагаемые Организацией услуги и товары, путём совершения оплаты за такие услуги и товары.
Полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Пользователем оплаты предложенных Организацией
В отношении Услуг и Товаров, предлагаемых Организацией по акциям (специальным предложениям при их наличии) с условиями оплаты частями полным и безоговорочным акцептом настоящей оферты является осуществление Пользователем оплаты полной суммы стоимости товара/услуги, т. е. осуществление полной предоплаты.
Благотворительный фонд помощи социально-незащищённым гражданам «Нужна помощь» (НП "Нужна помощь").
Юридический адрес: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 16, помещение 405
ИНН: 9710001171
КПП: 770401001
ОГРН: 1157700014053
Номер счета получателя платежа: 40703810701270000111
Номер корр. счета банка получателя платежа: 30101810845250000999
Наименование банка получателя платежа: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
БИК: 044525999
nuzhnapomosh.ru
Регистрируясь на интернет-сайте благотворительного фонда «Нужна помощь», включающего в себя разделы «Журнал» (takiedela.ru), «Фонд» (nuzhnapomosh.ru), «События» (sluchaem.ru), («Сайт») и/или принимая условия публичной оферты, размещенной на Сайте, Вы даете согласие Благотворительному фонду помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» («Фонд») на обработку Ваших персональных данных: имени, фамилии, отчества, номера телефона, адреса электронной почты, даты или места рождения, фотографий, ссылок на персональный сайт, аккаунты в социальных сетях и др. («Персональные данные») на следующих условиях.
Персональные данные обрабатываются Фондом для целей исполнения договора пожертвования, заключенного между Вами и Фондом, для целей направления Вам информационных сообщений в виде рассылки по электронной почте, СМС-сообщений. В том числе (но не ограничиваясь) Фонд может направлять Вам уведомления о пожертвованиях, новости и отчеты о работе Фонда. Также Персональные данные могут обрабатываться для целей корректной работы Личного кабинета пользователя Сайта по адресу my.nuzhnapomosh.ru.
Персональные данные будут обрабатываться Фондом путем сбора Персональных данных, их записи, систематизации, накопления, хранения, уточнения (обновления, изменения), извлечения, использования, удаления и уничтожения (как с использованием средств автоматизации, так и без их использования).
Передача Персональных данных третьим лицам может быть осуществлена исключительно по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации.
Персональные данные будут обрабатываться Фондом до достижения цели обработки, указанной выше, а после будут обезличены или уничтожены, как того требует применимое законодательство Российской Федерации.
Обработка Персональных данных может быть прекращена в любой момент путем направления Вами письменного заявления в Фонд или представителю Фонда по электронному адресу mne@nuzhnapomosh.ru.