Опытным путём 2.0

Отбор заявок до 5 декабря 2020, ОНЛАЙН
10 месяцев
О курсе

Если перед вашей организацией или командой стоит задача начать работу с частными донорами, приходите учиться на программу «Опытным путём 2.0».

Для кого эта программа?

Программа предназначена для любых организаций или команд, приносящих социальное благо. Это могут быть как организации, имеющие статус некоммерческих (негосударственных), так и команды, зарегистрированные как коммерческие.

Главный критерий — цель вашей работы не извлечение прибыли, а социальный эффект. Мы принимаем заявки от организаций и команд, решающих социальные проблемы в  России и других постсоветских странах (Армения, Азербайджан, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Таджикистан, Узбекистан, Украина), готовых учиться на русском языке.

Приходите учиться, если:

  • вы хотите начать работать с частными донорами и запустить первую фандрайзинговую кампанию;
  • ваш бюджет сейчас очень зависит от какого-то одного источника (один крупный донор или гранты), и вы хотите его диверсифицировать;
  • у вас небольшой опыт работы с частными донорами или его нет;
  • есть команда из как минимум 3 человек, готовых учиться (роли в команде: планирование и бюджет, коммуникация, настройка технической инфраструктуры);
  • вы готовы приобрести и внедрить новые инструменты, связанные с частным фандрайзингом (оплата сервиса рассылок, создание лендинга кампании и пр.);
  • вы понимаете, что практическое обучение в течение 10 месяцев очень похоже на отдельный внутренний проект и ваша команда к этому готова.

Как выглядит обучение?

  • Обучение состоит из 8 модулей и креативной сессии, все занятия проходят онлайн, подробная программа по ссылке;
  • Длительность обучения вместе с запуском кампании — 10 месяцев с перерывами между модулями;
  • Во время обучения каждая команда выполняет свой проект — придумывает и запускает фандрайзинговую кампанию;
  • Одновременно с работой над проектом кампании идет работа над процессами в организации, нужными для запуска кампании. Все домашние задания, которые получают участники, связаны с проектом или процессами, нет бессмысленных и абстрактных заданий;
  • Обучение командное. Одну программу смогут пройти по своим направлениям три специалиста: тот, кто отвечает за коммуникацию (PR/SMM), бюджет и планирование (фандрайзер, бухгалтер), технический специалист (сайт, базы рассылок, соцсети, продвижение). Часть этапов адаптирована под индивидуальное прохождение, часть — командное.

Каковы условия участия в программе?

Обучение в программе платное, стоимость 198 000 рублей, переводится двумя платежами. Если у вас есть потенциальный партнер (бизнес, крупная НКО или частое лицо), готовый оплатить ваше обучение скачайте презентацию для партнера и расскажите ему о программе.

Количество мест в программе — 30, предусмотрено небольшое количество грантовых мест.

Мы хотим, чтобы вы получили актуальные для вас знания, соответствующие целям вашей организации. Поэтому просим каждую организацию или команду заполнить заявку.  После того, как вы заполните заявку, команда «Опытным путём 2.0» предложит вам пройти Zoom-собеседование, чтобы презентовать программу и еще раз обсудить ваши цели.

Зачем нужно заполнять заявку:

  • это поможет вам определиться с вашими учебными и профессиональными целями и сопоставить их с программой;
  • пока вы будете заполнять заявку, сможете убедиться, что не потратите деньги просто так, или отказаться от идеи учиться у нас, потому что ваши нынешние ресурсы или приоритеты не соотносятся с программой;
  • чтобы мы лучше понимали ваши запросы и смогли доработать программу под них;
  • чтобы вы и мы понимали ваши ресурсы на долгосрочную программу.

О грантовых местах

В нашей программе выделено небольшое количество грантовых мест, для оплаты которых мы привлекаем наших партнеров. Мы не можем гарантировать точное количество грантовых мест. Если у вас нет других возможностей оплаты обучения (нет бюджета на это внутри организации или партнера, готового оплатить обучение), укажите это в соответствующем поле заявки мы рассмотрим вашу заявку на конкурсной основе.

Заявки команд, поданные на грантовый конкурс, будет оценивать комиссия из нескольких экспертов фонда «Нужна помощь». Критерии для отбора: опыт организации и команды, ресурсы, соответствие учебных целей и целей внедрения программе, разная территориальная и тематическая представленность команд.

 

> 70% пожертвований

в бюджете фонда «Нужна помощь» — рекуррентные. Мы научим запускать фандрайзинговые кампании и поможем настроить все процессы для этого.

Главное о курсе
198 000 рублей

- 8 обучающих модулей + креативная сессия
- аудит и настройка процессов планирования, бюджетирования, коммуникации и технической инфраструктуры
- сопровождение запуска первой фандрайзинговой кампании

Обучение командой

Обучение и внедрение происходит командой от трех человек, выполняющих такие роли: планирование, коммуникация, настройка технической инфраструктуры.

Запуск фандрайзинговой кампании

Обучение построено по принципу проектного, в результате каждая команда придумает идею и механику, спродюсирует, запустит фандрайзинговую кампанию и оценит ее результаты

Программа

Обучение длится 10 месяцев и состоит из 8 онлайн-модулей с практическими заданиями и креативной сессии. Эксперты программы — практикующие сотрудники фонда и наши партнеры. Мы будем сопровождать вас всегда, особенно в трудные моменты, и ни за что не оставим один на один со сложным материалом  —  у вас будет тьютор.

С полной программой курса можно познакомиться по этой ссылке.

1 модуль
Февраль - март 2021
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ РАБОТА С ЧАСТНЫМИ ДОНОРАМИ

Как привлечь и начать вести регулярную коммуникацию со сторонниками? Как собирать и где хранить данные о донорах? Как анализировать изменения в поведении доноров?

Митя Алешковский, Анна Морозова

2 модуль
Март - апрель 2021
БЮДЖЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Курс поможет понять, как разобраться со стратегическим, операционным планированием, как формируется бюджет организации, а как бюджет проекта. Вы на примере своих проектов и организации посчитаете расходы и поступления. Результаты этого курса лягут в основу вашего фандрайзингового плана.

Полина Афонина

3 модуль
Март - апрель 2021
КОММУНИКАЦИЯ. КАК БЫТЬ ПОНЯТНЫМ ДЛЯ ДОНОРА. ЧАСТЬ 1

Цель модуля — сделать так, чтобы все основные PR-процессы к моменту запуска фандрайзинговой кампании были настроены, сформулирована социальная проблема, целевая аудитория определена и подробно описана, месседж сформулирован, медиа-план составлен.

Надежда Янкелевич, Катерина Абрамова, Таисия Саргсян, Елизавета Язневич

4 модуль
Февраль - май 2021
НАСТРОЙКА ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

В этом курсе вы будете заниматься настройкой технической инфраструктуры для запуска работы с частными донорами: начнете с аудита и доработок на основании этого аудита, подготовите лендинг фандрайзинговой кампании, организуете прием пожертвований (в том числе рекуррентных), настроите аналитику на сайте, подключите рассылки и настроите Facebook Pixel.

Митя Алешковский, Софья Жукова, Артем Овсянников

5 модуль
Апрель - май 2021
ФАНДРАЙЗИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ЧАСТЬ 1

В этом курсе вы узнаете как устроено фандрайзинговое планирование, что оно дает и от чего защищает.
Как провести анализ ключевых поступлений и построить гипотезы? Какие цели бывают и как проверить, эффективен ли ваш фандрайзинг?

Софья Жукова, Виктория Щёлкова

6 модуль
Апрель - май 2021
SMM

В этом курсе вы узнаете о том, как работать на основных площадках в социальных сетях — ВКонтакте, Facebook, Instagram. Как оформить свою страницу и создать контент-план, какие типы контента можно использовать для увеличения охвата, а какие для совершенствования пожертвования.

Елизавета Тюрина, Александр Музалевский

показать все уроки
Таймлайн
9 — 5 декабря 2020

Получение заявок на обучение

1 — 15 декабря 2020

Проведение zoom-собеседований с будущими участниками

1 — 15 декабря 2020

Отбор заявок, поданных на получение грантовой поддержки

16 декабря 2020

Сформирован окончательный список студентов на 2021 год

31 января 2021

Заключен договор с каждой командой

1 февраля 2021

Старт обучения

Преподаватели курса
Митя Алешковский
Митя Алешковский
Соучредитель фонда «Нужна помощь»

Российский общественный деятель, фандрайзер, журналист и медиаменеджер.

В 2012 году, во время наводнения в Крымске, был одним из координаторов отправки гуманитарной помощи для пострадавших и волонтерского лагеря в самом Крымске.

Вернувшись в Москву, бросил восьмилетнюю карьеру фотожурналиста (на тот момент работал в ИТАР-ТАСС) и организовал собственный благотворительный проект. В 2013 году, во время наводнения на Дальнем Востоке, создал волонтерский проект Amur13.ru, результатом работы которого стали десятки населенных пунктов, обеспеченных гуманитарной помощью, и миллионы рублей привлеченных пожертвований.

С 2015 года — директор информационного портала «Такие дела».

Может хорошо и с вдохновением рассказывать о фандрайзинге, частных донорах, технологиях. Фандрайзинговую кампанию #рубльвдень тоже он придумал.

 

Анна Морозова (Семенова)
Анна Морозова (Семенова)
Эксперт по стратегическому развитию НКО

Директор фонда «Нужна помощь» в 2015-2019 годах, до этого работала в фондах «Волонтеры в помощь детям-сиротам» и «Дети наши». Выстраивание процессов в организации, финансы и стратегия ее конек.

Полина Афонина
Полина Афонина
Эксперт в сфере операционного, финансового и стратегического планирования

Работает в НКО с 2012 года, на руководящих должностях с 2015 года.

Настраивала работу команд до 15 человек, в том числе включая удаленных сотрудников (когда это еще не было повсеместно распространено).
В фонде «Нужна помощь» (2017-2020) сформировала отдел по работе с НКО и руководила им 2 года.

За это время: настроила систему верификации НКО, выстроила все процессы в рамках работы отдела; участвовала в разработке личного кабинета для НКО с нуля; участвовала в качестве эксперта в стратегическом консультировании НКО-партнеров фонда «Нужна помощь». Эксперт курировала верификацию более 700 НКО и сотрудничество фонда «Нужна помощь» более чем с 200 НКО.

Полина вела модуль про операционное и финансовое планирование в онлайн курсе «Опытным путем», консультировала студентов модуля в период прохождения курса.  Более 50 НКО прослушали курс и получили обратную связь.

Кроме работы в фонде «Нужна помощь» управляла программой в фонде «Дети наши» и участвовала в разработке и внедрении новой стратегии фонда Политехнического музея в 2020 году.

Сейчас занимается личными бизнес-проектами вне сферы НКО, а также в качестве внешнего консультанта сотрудничает с проектом  «Вдох», социальной программой Яндекса «Помощь рядом» и фондом «Нужна помощь»

Софья Жукова
Софья Жукова
Исполнительный директор фонда «Нужна помощь», Ex-директор по фандрайзингу

Знает о работе с частными и корпоративными донорами, разбирается в инновационных фандрайзинговых инструментах, понимает как управлять организацией

Катерина Абрамова
Катерина Абрамова
PR-отдел

Серьезно изменила подход фонда к PR, создала несколько новых партнерств, провела кампании в поддержку фонда «Нужна помощь» и редакции «Таких дел», выстроила с нуля работу PR-отдела

Надежда Янкелевич
Надежда Янкелевич
PR-директор фонда «Нужна помощь» и портала «Такие дела»

Специализация:

Верю, что PR — это не про релиз, а про коммуникации. Любой проект, даже самый классный, можно как усилить, так и ослабить только с помощью коммуникаций. Больше всего люблю проводить аудит PR-процессов, выстраивать и систематизировать работу. Для кого-то это самая скучная часть в работе, но не для меня. Пишу PR-стратегии, концепций проектов, медиапланы, составляю бюджеты, планирую краткосрочно и долгосрочно. Ну и само собой, вопросы, связанные с позиционированием бренда, работа с разными целевыми аудиториями и кризисные коммуникации, куда в пиаре без них. А еще я немного работала HR-ом, так что в выстраивании микроклимата внутри отдела тоже могу помочь.

Достижения:

● Разработала и претворила в жизнь концепцию шоу «Разные» на радио Маяк и концепцию хоккейных трансляций в прямом эфире на радио Спорт FM

● Разрабатывала PR-кампании для разных радиостанций под разные целевые аудитории

● Разработала PR-стратегию фонда «Нужна помощь»

● Сделала и внедрила Tone of voice фонда «Нужна помощь»

● Проводила аудит PR-процессов для партнеров, участвовала в стратегических сессиях

● Написала кучу гайдов и полезных инструкций, разрулила тысячи тысяч кризисных ситуаций

Елизавета Тюрина
Елизавета Тюрина
Главный редактор медиа фонда

Лучший в мире специалист по SMM фонда «Нужна помощь». Знает, как создать сообщества и наполнить их жизнью, как честно и без манипуляций рассказать о социалочке, как увеличить органический охват и как делать полезные карточки

Таисия Саргсян
Таисия Саргсян

Ведет коммуникацию с партнерами фонда «Нужна помощь», принимает участие в организации событий фонда - футбольный турнир «Меняй игру», новогодняя ярмарка «Rassvet Christmas Fair», «Душевный Bazar»

Артем Овсянников
Артем Овсянников
Digital-директор фонда «Нужна помощь»

Управляет сайтами фонда «Нужна помощь», портала «Такие дела», платформы для волонтерского фандрайзинга «Пользуясь случаем». Отвечает за веб-аналитику и онлайн-рекламу. Настроил работу с рассылками в Greenpeace в России и фонде «Нужна помощь».

Александр Музалевский
Александр Музалевский

Жил и учился в далекой провинции без моря, работал корреспондентом и редактором в малоизвестных региональных медиа. С 2017 года по 2019 — SMM-редактор сайта «Такие дела».

Виктория Щёлкова
Виктория Щёлкова

Эксперт-консультант по стратегическому управлению и архитектуре фандрайзинговых процессов в организации. Организует форум «Фандрайзинг на Урале»

Екатерина Гришунина
Екатерина Гришунина
Руководительница «Пользуясь случаем»

Гуру волонтерского фандрайзинга. Запускала важные события (рок-кэмп Femland, футбольный турнир «Меняй игру!», тату-фест «No more pain»), чтобы помогать социальным проектам.

Наталья Петрова
Наталья Петрова

Директор по развитию и привлечению средств благотворительного фонда «Дети наши», Москва. Поделится опытом работы с данными доноров: сбора, сегментирования, анализа.

Отзывы партнеров и студентов

К грядущему 800-летию в Нижнем Новгороде развивается проект «800 добрых дел», в рамках которого появилась и онлайн-школа благотворительности. Одна из ее целей – повышение профессионализма сотрудников благотворительных фондов и НКО. Поэтому мы обратились к команде фонда «Нужна помощь», которые подготовили для нас программу обучения.
Мне очень понравился подход команды «Нужна помощь» к задаче. До старта курса шла большая подготовительная работа: участников программы расспрашивали, что им интересно, какие у них проблемы, какие задачи стоят перед ними. Хочется отметить и слаженность команды фонда под предводительством Ирины Евдокимовой, руководителя курса обучения. Очень импонирует то, как специалисты фонда выстраивают общение и создают, с одной стороны, серьезную рабочую атмосферу, а с другой – никакого официоза, есть место шутке и всегда 100% готовность помочь. Все наши участники отметили дружественное, неформальное отношение к делу. У каждого была обратная связь, конкретные рекомендации, обучение носило по-настоящему прикладной характер.
Я с удовольствием могу рекомендовать команду фонда «Нужна помощь»! Это профессионалы, которые знают свое дело и умеют научить других.

Меня приятно удивило содержание курса. Видно, что его создавали не из «записанных ранее материалов», а специально для цели развития НКО как структурной единицы в России. Да, нас заставляли делать домашки, практиковаться. Но этими домашними заготовками ты довольно быстро начинаешь пользоваться в работе, что упрощает жизнь. Менеджеры проекта просто обескураживали меня уровнем своей заботы об участниках курса, очень профессионально и трогательно.
На курсе по фандрайзингу «Опытным путём» мне дико нравилось, что мы ищем не возможность занять свое время, потратить деньги или реализовать «хотелку», а думаем о том, что надо сделать, чтобы заработать деньги, причём на хорошее дело. Это невероятно мотивирует и отрезвляет.
И в этом смысле мне дико повезло. В июне у нас на курсе была креативная сессия, где наши творческие способности перепрошивали супергуру и люди на курсы которых я тайно мечтала попасть всегда. Команде организаторов удалось собрать невероятно мощный пул экспертов, которых хочется слушать, не отпускать, с ними делиться, благодарить.
Если вы сотрудник НКО, я очень рекомендую следить за тем, что будут делать «Нужна помощь» дальше и при любой возможности стараться попасть на это обучение

Ирина Котова, президент
Ирина Котова, президент

Курс нам очень понравился! На примере одной фандрайзинговой кампании мы получили знания, которые распространяются вообще на работу всей организации. Столько инструментов полезных было дано — и не просто информационные инструменты — они сразу закреплялись на практике и применялись. Не сказать, что сейчас это все работает — конечно, нужно время. Но по крайней мере, есть структура, по которой мы планируем дальше работать. И эта структура очень целостная и грамотно выстроенная. Теперь понятно, как выстраивать процессы в организации.

Мы очень вам благодарны за этот замечательный курс. Для нас самым полезным было, конечно, то, когда мы разрабатывали креативную идею, потому что обычно действуешь как-то интуитивно. Мы устраиваем периодически мозговые штурмы, но здесь благодаря Мише Герасимову мы открыли для себя очень много нового и смогли посмотреть на кампанию другими глазами. Это было очень драйвово и невероятно интересно.

Спасибо вам большое за курс и искренность — она очень очень дорога!

Часть нашей команды (3 человека) реально «пашут целину» по созданию фандрайзинговой кампании для сбора средств для оказания правовой помощи независимым СМИ и защите свободы слова. Изучают лучшие примеры и практику в этой сфере и делают гигантское количество заданий, чтобы поэтапно реализовать все задуманное.

Работа в рамках обучающего курса еще больше нас дисциплинировала и сплотила. Мы смогли «разглядеть» новые для себя форматы работы с аудиторией. Конечно, мы понимаем, что нам еще предстоит сложный и трудоемкий процесс по реализации задуманного. Но мы получаем обратную связь от кураторов, задаем кучу вопросов и чувствуем поддержку команды фонда «Нужна помощь» в преодолении сложностей.

Впечатления от курса — полный восторг. И это не преувеличение.
Курс составлен какими-то гениями. Каждый модуль помогает нам прокачать какую-либо область очень основательно и качественно. А домашние задания являются кропотливой практической работой в реальном времени.
Например, курс «Бюджет» мы прошли вместе с бухгалтерами и составили бюджет по всем проектам и по организации в целом, что позволило нам повысить эффективность работы уже сейчас.
В целом мы очень рады, что учимся у них, потому что они лучшие. Спасибо им за все

Для сотрудника, который только пришел в фонд на должность PR, все обучение было крайне нужно. Для меня было важно структурировать все имеющиеся у меня знания, это поможет отстроить работу фонда.
Спасибо, что вы индивидуально подходили к нам и всегда шли навстречу. Мы наконец внедрили рекурренты и сейчас будем их активно двигать.

Понравилось, что курс был разделен на несколько блоков, что позволило легче и эффективнее воспринимать информацию. Очень понравилось то, что по каждой теме были короткие информативные видео, в которых, что важно, преподаватели рассказывали не только теорию, но и делились собственным опытом – как удачным, так и не очень. Это ценно.

Еще, конечно, отмечу, общий чат в Телеграме, где преподаватели всегда были на связи и проясняли оперативно все непонятные моменты.

В дальнейшем планируем использовать широко в своей работе наработки по курсу бюджета. В работе НКО это очень полезно, так как выявляет все подводные камни и слабые места – несоответствие по средствам между «хотим» и «можем».

Остались вопросы? Пишите и звоните нам