Фандрайзинговая стратегическая сессия

по договоренности
1-2 дня
О курсе

Что такое фандрайзинговая стратегическая сессия?

Это услуга, которую специалисты фонда «Нужна помощь»  оказывают некоммерческим организациям. Мы поможем вам провести аудит фандрайзинговых процессов и активов, связать их со стратегией НКО, наметить новые способы фандрайзинга или улучшить уже имеющиеся, расставить приоритеты. Вы составите фандрайзинговый план на год, а мы сопроводим вас на пути его реализации. Проведение фандрайзинговой стратегической сессии можно делать почти на любом этапе развития организаци, но все-таки есть этапы, на которых это наиболее актуально. Проверьте себя по чек-листу ниже.

 

Когда организации стоит заняться фандрайзинговым планированием?

  • У вас есть понимание миссии, целей организации, есть описанные программы или проекты. Если сейчас этого нет или вы только на старте, мы можем помочь вам пройти этот этап и только после него провести фандрайзинговую стратегическую сессию
  • Ваши старые способы фандрайзинга уже не работают или работают не так эффективно
  • Вы вышли на определенный объем привлечения средств, но теперь хотите открыть новый проект или увеличить количество оказываемой помощи 
  • Внутри вашей команды или ее части есть готовность к изменениям
  • Ваша организация недавно приняла на работу специалиста, который будет заниматься фандрайзингом и коммуникацией и хочет помочь ему (и себе) с целеполаганием
  • Если вы уже занимаетесь фандрайзингом и вам нужен взгляд со стороны и помощь в структурировании подходов
  • Если вы планируете начать ведение коммерческой деятельности

Если вы выделили для себя 2 и более пункта, тогда у вас есть потребность в изменениях фандрайзинговой деятельности. Однако важно езе убедиться в том, что вы располагаете необходимыми ресурсами.

 

Необходимые условия, чтобы заняться фандрайзинговой стратегией:

  • есть представление о стратегии и четкие программы и проекты
  • есть человек, а лучше команда, которые готовы будут это воплощать
  • руководитель организации согласен с тем, что пришло время заняться фандрайзинговой стратегией и готов в  вовлекаться в ее создание и реализацию,
  • организация готова выделить бюджет на фандрайзинговые действия, эксперименты и обновление технической инфраструктуры 
  • команда готова не только принять участие в сессии, но и работать над стратегией самостоятельно 
  • руководитель организации и команда понимают, что внедрение фандрайзинговой стратегии и плана — внутренний проект

 

Кто проводит фандрайзинговую стратегическую сессию?

Чаща всего мы привлекаем в качестве экспертов для проведения такой работы сотрудников отдела фандрайзинга фонда «Нужна помощь» или дружественных специалистов. Выбор конкретного эксперта будет связан с вашим запросом и ожидаемыми результатами. Чаще всего мы просим поучаствовать в качестве эксперта исполнительного директора фонда «Нужна помощь»  Софью Жукову. Софья имеет большой опыт как в управлении организацией, так и в частном, корпоративном фандрайзинге, внедрением коммерческой деятельности как способа привлечения ресурсов. Методическое сопровождение обеспечивает команда образовательного отдела фонда “Нужна помощь”.

 

Оплата:

Стоимость фандрайзинговой стратегической сессии зависит от утвержденной программы и формата (онлайн или офлайн), в среднем это 100 000 рублей. Если сессия проводится за пределами Москвы, заказчик также оплачивает проезд и проживание эксперта и берет на себя расходы по организации встречи. Свяжитесь с нами, если хотите узнать подробности!

После стратсессии

вы получите пошаговый план действий на ближайший год, рекомендации по организации регулярного мониторинга фандрайзинговой деятельности и ежемесячное сопровождение в течение года

Вы получите
Аудит процессов и активов

Узнаете, каких процессов вам не хватает, а что можно оптимизировать. Поймете, какими скрытыми фандрайзинговыми активами обладает ваша НКО, приоритизируете их. Опишите, каких ресурсов вам не хватает

План на год

Результатом сессии станет фандрайзинговый план с пониманием способов фандрайзинга на конкретные направления, целевых аудиторий доноров, канал коммуникации с ними, сроками и ответственными, а также нужными для реализации ресурсами

Сопровождение

В течение года команда фонда будет сопровождать и консультировать вас по внедрению фандрайзингового плана

Из чего состоит фандрайзинговая стратегическая сессия и как все проходит

Этапы сессии

1 этап
Подготовительный

Проводим интервью с заказчиком, чтобы определить запрос и образ результата, собираем данные о стратегии организации, фандрайзинговых процессах и инфраструктуре и проводим аудит. В соответствии с запросом и результатами аудита предлагаем и согласуем программу сессии, определяем ее участников.

2 этап
Сессия

Проходит офлайн или онлайн. Задания для сессии подбираются с учетом аудита, особенностей команды и запроса организации. Вашим результатом сессии является фандрайзинговый план на год, в котором описаны мероприятия, необходимые шаги, дедлайны и ответственные, ожидаемые результаты. План — это документ, к которому команда сможет регулярно обращаться для сверки. Мы расскажем, как сделать отслеживание прогресса по плану частью рутинной работы команды

3 этап
Сопровождение в течение года

В первые 2 месяца мы проводим встречи 1 раз в 2 недели на 1 час, далее — 1 раз в квартал на 2 часа, в конце — оценка результатов.

Ведущая сессии
Софья Жукова
Софья Жукова
Директор по фандрайзингу

Знает о работе с частными и корпоративными донорами, разбирается в инновационных фандрайзинговых инструментах

Остались вопросы? Пишите и звоните нам